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Jutkoski Consultoria, Planejamento e Desenvolvimento Empresarial Ltda.

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DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL “Se você não sabe realmente onde está (diagnóstico), onde quer chegar (visão do futuro - objetivos) e como vai chegar lá (estratégias e processos) qualquer caminho é valido, porém poderá chegar a lugar nenhum".

 

CRIAÇÃO DE FERRAMENTAS DE GESTÃO: Desenvolvimento de ferramentas práticas, sem a necessidade de aquisição de conhecimentos complexos de gestão, mas com geração de relatórios objetivos que de fato mostram a real situação econômica e financeira da empresa. (Sistemas com integração ou não de sistemas de gestão já implantados).

 

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Desenvolvimento  de planejamento estratégico da organização, desde a reavaliação da missão, visão, valores, etc. Identificação na situação setorial e o desenvolvimento de ações com base nos pontos fracos, fortes, nas ameaças e oportunidades.

 

REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL: Identificar se a estrutura (incluindo a cadeia de valores) está ajustada a margem de contribuição que o empreendimento pode gerar e remunerar os sócios.

 

CUSTOS – REDUÇÃO E CONTROLE: Desenvolvimento de controles e redução de Custos. Não basta identificar a oportunidade de reduzir os custos, mas agir para que as ações sejam objetivas e controlar para verificar se os processos estão como o planejado.

 

CLIMA ORGANIZACIONAL: identificar por intermédio de sistema de pesquisa, o clima organizacional e o grau de comprometimento dos colaboradores com à empresa.

 

GESTÃO EMPRESARIAL: Terceirização da gestão da empresa com fornecimento de profissional técnico com as competências necessárias em executar o planejamento estratégico da empresa e maximizar o valor da organização (melhoria da rentabilidade, qualidade, desenvolvimento, expansão, etc.)

 

ASSESSORAMENTO EM COMPRA E VENDA DE EMPRESAS: Avaliação econômica e financeira do empreendimento a ser adquirido ou vendido. Procedimentos de due diligence. Preparação para a venda do negócio. Avaliação de empresas.

 

AUDITORIA LEGAL: Constatação de pendências judiciais e administrativas, envolvendo questões de ordem tributária, criminal, ambiental, obrigacional.

 

ATIVO FISCAL: Identificação de créditos fiscais possíveis de ser recuperados. Emissão de relatório contendo os possíveis créditos a serem recuperados, as formas, os riscos e os eventuais ganhos financeiros com cada um destes créditos.

 

ADMINISTRAÇÃO DE PASSIVO TRIBUTÁRIO – Procedimentos de ordem administrativa e judicial para que o empreendimento possa alavancar recursos necessários ao pagamento de débitos tributários. Constatação de eventuais reduções do passivo tributário (valores cobrados indevidamente, equívocos na escrituração fiscal e contábil, etc.).

 

PROTEÇÃO JURÍDICA E PLANEJAMENTO PATRIMONIAL – As inúmeras alterações na legislação tributária, em especial as que estão previstas na Lei Complementar 118/2005 (03/1005), obrigam que os sócios não sejam responsáveis por dívidas da sociedade. O Código Tributário Nacional, a Constituição Federal e demais normas jurídicas possibilitam que os sócios adotem procedimentos que visam proteger seu patrimônio contra a voracidade da Fazenda Pública, de Execuções com Penhora on line, e outras ações de natureza arbitrária e ilegal, ferindo direitos líquidos e certos protegidos pelo ordenamento jurídico brasileiro.

 

CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO E JUDICIAL: Contamos com grupo de advogados especializados em direito empresarial, com ênfase em direito tributário, criminal tributário, trabalhista, consumidor, contratos, sucessão, societário, comercial, consumidor e ambiental.

 

CAPTAÇÃO/INTERNAÇÃO DE RECURSOS: Gestão de captação de recursos para investimentos e/ou capital de giro junto à Instituições de Créditos ou Investidores nacionais ou no estrangeiro.              

Serviços Prestados